美的集團(tuán)（000333）晚間發(fā)布三季報，2015年前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入1120億元，同比增長2.2%；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤110.12億元，同比增長23.0%，每股收益2.60元，同比增長22.64%，在整體行業(yè)壓力較大的背景之下，美的以完善的公司治理機(jī)制，近幾年主動經(jīng)營轉(zhuǎn)型布局及多品類協(xié)同優(yōu)勢，保持了穩(wěn)健的經(jīng)營運(yùn)行。

　　去庫存化加速，物流平臺整合增效

　　公司財務(wù)報表顯示，三季度存貨下降43%，為2013年整體上市后的最低水平；經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金凈額 180 億，增長 30%；貨幣資金 93 億，較期初增長 50%，公司去庫存化進(jìn)一步加快，運(yùn)營效率全面提升。

　　降低庫存風(fēng)險，保持產(chǎn)銷平衡，提升運(yùn)營效率，是公司保持經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行的主動選擇，而公司大物流平臺的搭建與整合，對公司提升運(yùn)營效率及去庫存化發(fā)揮了的積極作用。今年起，公司整合全品類各地分公司、代理商、線上線下物流業(yè)務(wù)，實現(xiàn)協(xié)同倉儲、整合配送、去分公司至代理商中間層，大幅提升企業(yè)端到端的統(tǒng)一物流運(yùn)作能力與產(chǎn)品銷售、庫存等全流程大數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析能力，并在覆蓋網(wǎng)絡(luò)、響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量和“最后一公里”配送能力方面全面提升用戶體驗。15年計劃推進(jìn)5個省以上的大物流平臺建設(shè)，實現(xiàn)倉儲、干線、支線和最后一公里的端到端的物流體系目標(biāo)。

　　聚焦產(chǎn)品和用戶

　　公司自2011年經(jīng)營轉(zhuǎn)型以來，持續(xù)關(guān)注消費(fèi)者的需求和體驗，推出了一系列明星產(chǎn)品，贏得市場認(rèn)可。公司表示將繼續(xù)重視用戶體驗，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大研發(fā)力度，構(gòu)建具有全球競爭力的技術(shù)研發(fā)體系。在近期公布的“中國專利獎”評選中，美的集團(tuán)獲中國專利優(yōu)秀獎12項，彰顯出集團(tuán)持續(xù)的創(chuàng)新能力和優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)管理水平。

　　落實“雙智戰(zhàn)略”，布局全球市場

　　公司將大力推動“智慧家居”戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，強(qiáng)化智能單品，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，營造全方位智能體驗，協(xié)同服務(wù)機(jī)器人公司，促進(jìn)智慧家居生態(tài)構(gòu)建。推進(jìn)“智能制造”戰(zhàn)略，協(xié)同工業(yè)機(jī)器人公司，加強(qiáng)智能制造水平，效率提升釋放潛能，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)空間。

　　“全球經(jīng)營”是美的重要戰(zhàn)略方向之一，今年以來整合海外業(yè)務(wù)平臺，分階段布局全球業(yè)務(wù)，推動外銷業(yè)務(wù)模式以“OEM為主”向以“OBM為主”轉(zhuǎn)變，組織形態(tài)由支持“中國出口”向支持“本地運(yùn)營”轉(zhuǎn)變，推動自有品牌業(yè)務(wù)增長。此外，持續(xù)關(guān)注全球市場的合資并購機(jī)會。

　　招商證券首席家電分析師紀(jì)敏指出，公司堅持以“產(chǎn)品、用戶”為中心的經(jīng)營理念，準(zhǔn)確契合了行業(yè)發(fā)展的趨勢。隨著產(chǎn)品力的逐步提升，內(nèi)部運(yùn)營效率不斷挖潛，美的業(yè)績?nèi)詫㈩I(lǐng)先同儕。公司最新股東名冊顯示，證金、匯金合計持股2.81億股，占比6.62%，為美的集團(tuán)第三大股東，長線資金的支持將更加有利于維護(hù)投資者利益，提升公司價值。